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I 7 principali tipi di rischi di costruzione

I rischi nella costruzione possono variare a seconda di vari fattori. A seconda del tipo e della grandezza, un progetto di costruzione deve sempre affrontare rischi sia interni che esterni che possono comprometterne le tempistiche se non mitigati nel tempo. Per arrestare questi rischi e sfide in tempo, i project manager devono osservare un mix di codici, leggi e regolamenti rigorosi. Poiché un progetto è vincolato da fattori sconosciuti per tutta la sua durata, è difficile evitare completamente i rischi lungo il percorso. Di seguito sono riportati i vari tipi di rischi nella costruzione.

Rischi di gestione del progetto

Ciò comporta tutti quei rischi che influiscono sull'efficacia della gestione di un progetto. Una delle principali cause di gestione del progetto i rischi sono la mancanza di visibilità del progetto principalmente a causa della comunicazione interrotta. La centralizzazione della tua fonte di informazioni è un modo rapido per mitigare questi tipi di rischi. È anche positivo essere in contatto diretto con il team sul campo in quanto ciò accelera il flusso del progetto e migliora anche i tuoi standard di gestione.

Rischi finanziari

Eventuali ritardi che un progetto può incontrare aumentano sempre i suoi rischi finanziari. I ritardi possono anche innescare battaglie legali che portano a multe e sanzioni. I ritardi possono essere particolarmente costosi nei progetti in cui è coinvolto il governo. A causa della burocrazia nelle operazioni governative, tuttavia, i progetti governativi hanno sempre un rischio maggiore di ritardo.

L'ubicazione del progetto potrebbe anche comportare una serie di rischi. Questi includono inflazione specifica per località, tassazione locale e variazioni dei tassi di cambio.

Rischi legali

È sempre raro che a progetto di costruzione da completare senza incontrare rivendicazioni legali. Ciò sottolinea l'importanza di avere una registrazione adeguata e ben tenuta di tutto ciò che accade sul campo. Ciò consente ai project manager di ottenere una risposta rapida e convincente a qualsiasi affermazione che si presenta.

Molti reclami sono sempre causati dalla mancata comprensione del contratto firmato o quando il contratto manca di alcune informazioni. Inoltre, quando il team di progetto non riesce a dimostrare di essere alla base dei ritardi o dei problemi di qualità, può far sì che l'azienda abbia molti reclami. I reclami generalmente comportano notevoli ritardi nel completamento del progetto e aumentano anche la pressione sulle risorse disponibili.

Nrischi ambientali naturali

Diverse regioni hanno diversi eventi ambientali e naturali che possono influenzare il progresso di un progetto di costruzione. Un project manager dovrebbe quindi esaminare attentamente le condizioni naturali e ambientali prima di iniziare un progetto. Questo aiuta soprattutto nella tempistica corretta dei tuoi progetti ed evita le stagioni che potrebbero essere più rischiose.

Rischi legati al lavoro

Ci sono diversi pericoli che derivano dal lavorare in un cantiere edile. Quelle attività con lavori diversi presso il sito devono avere le competenze e l'attenzione necessarie per svolgere il lavoro. Una corretta pianificazione e preparazione può aiutare a ridurre il livello di infortuni sul lavoro. Inoltre, è anche importante condurre controlli di sicurezza approfonditi in diverse fasi per ridurre al minimo la possibilità di lesioni. È anche importante migliorare la visibilità del sito attraverso una corretta comunicazione.

Rischi per la società

Molti responsabili di progetto trascurare sempre l'impatto delle comunità vicine sul successo del progetto. La cultura sociale e dell'ambiente locale è una grande considerazione nella pianificazione di un progetto. Ciò è in gran parte dovuto al fatto che il progetto in una certa misura farà affidamento sulla gente del posto per forniture come manodopera e materiali da costruzione.

Inoltre, durante l'esecuzione del progetto, un appaltatore deve rispettare le norme e i regolamenti locali per evitare la collisione con le autorità locali.

Rischi logistici

Il trasporto è un elemento chiave di qualsiasi progetto di costruzione. In qualità di manager, è necessario pianificare il movimento del personale e dei materiali da e verso il sito con molta efficienza. Alcune delle sfide logistiche che potresti incontrare includono la mancanza di trasporti, manodopera, carburante e pezzi di ricambio. Un progetto deve affrontare efficacemente le sfide logistiche per evitare di incorrere in ritardi e costi aggiuntivi.

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