CasaConoscenzagestioneSuggerimenti 10 su come negoziare un contratto di costruzione

Suggerimenti 10 su come negoziare un contratto di costruzione

I proprietari fiduciosi sono inclini ad adottare approcci simili quando discutono di modifiche ai contratti standard guidati dalle associazioni di categoria per la costruzione di miglioramenti degli inquilini, nuovi edifici, ristrutturazioni o espansioni.
I seguenti suggerimenti aiuteranno a individuare e negoziare una soluzione adeguata ad alcuni di questi approcci.
1. Comprendere i requisiti di prestazione del progetto del proprietario. La mancanza di attenzione agli obiettivi del proprietario porta a controversie. Prenditi il ​​tempo per sviluppare una comprensione del tipo di dichiarazione estetica che il proprietario vuole fare, come il proprietario utilizzerà il progetto, come funzionerà, le date critiche di inizio e completamento per la costruzione, quanto tempo dovrebbe durare il progetto, e gli obiettivi operativi del proprietario per quanto riguarda l'efficienza energetica e la facilità di manutenzione.
2. Sviluppare stime dei costi realistiche. Non vi è alcun sostituto per una buona stima. Prenditi il ​​tempo per fornirne uno basato sui requisiti di prestazione del proprietario, elencando i probabili costi di costruzione, evidenziando le incognite come indennità e contingenze.
3. Stabilire una pianificazione realistica del progetto. Assicurati di includere tutto il tempo necessario per tutti gli imprevisti.
4. Vendi il team di progetto. Informa il proprietario del team del progetto di costruzione e dell'esperienza precedente pertinente di ciascun membro. Evidenzia l'esperienza di successo con progetti simili. Prometti che i membri del team non cambieranno durante la costruzione.
5. Scegli le battaglie di allocazione del rischio. I proprietari esperti tendono a volere che il rischio venga assegnato alla persona più in grado di prevenirlo. Possono considerare la clausola del limite di responsabilità un rompicapo. Concentrarsi sulla gestione dei soli rischi che non sono causati dall'impresa di costruzioni e quindi non possono essere gestiti dall'impresa. Se il proprietario si oppone al limite di responsabilità per i rischi che l'azienda può gestire, consultare un avvocato per determinare se vale la pena perdere il lavoro per la clausola.
6. Assumere un consulente assicurativo. Non accettare un requisito assicurativo fornito dal proprietario senza prima aver verificato che l'azienda possa conformarsi. Lavora a stretto contatto con un consulente assicurativo per farlo. Rendere il proprietario a conoscenza di eventuali modifiche necessarie in modo che sia il proprietario che l'appaltatore siano sulla stessa pagina.
7. Adoperarsi per una risoluzione progressiva delle controversie. I proprietari esperti comprendono il valore aggiunto dalla negoziazione obbligatoria, seguita da una mediazione non vincolante. Consultare un legale per la migliore struttura da proporre.
8. Comprendi la squadra del proprietario. Il team di progetto del proprietario può essere importante quanto il team di costruzione. Scopri chi fa parte del team del proprietario e se il team del progetto di costruzione può lavorare con loro.
9. Incoraggiare discussioni sincere. Una buona comunicazione in cui ciascuna parte condivide apertamente le proprie preoccupazioni su un problema si traduce generalmente in una risoluzione reciprocamente accettabile. Sii disposto ad andartene se non c'è una buona comunicazione.
10. Evitare lavori temporanei prima di concludere il contratto. Gli accordi interinali possono avere la conseguenza non intenzionale di creare leva, comunicazione ridotta e il potenziale di un cattivo affareAccordi interinali può avere la conseguenza non intenzionale di creare leva, comunicazione ridotta e il potenziale di un cattivo affare

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Dennis Ayemba
Editor di paesi / caratteristiche, Kenya

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