Home Conoscenza gestione 10 cose che motivano i dipendenti nel settore delle costruzioni più dei soldi

10 cose che motivano i dipendenti nel settore delle costruzioni più dei soldi

La soddisfazione dei dipendenti è più un viaggio che una destinazione. Pertanto, molte aziende si sforzano di mantenere i propri dipendenti il ​​più possibile coinvolti poiché ciò ha l'effetto netto di generare profitti attraverso iniziative individuali di personale motivato.

Mentre la maggior parte dei dipendenti preferisce incentivi monetari, le aziende possono utilizzare i seguenti mezzi alternativi in ​​quanto hanno dimostrato di creare lo stesso effetto desiderato.

  1. Riconoscimento

I grandi manager conoscono i loro dipendenti con i loro due nomi. I dipendenti generalmente si assumono la responsabilità quando conoscono il loro posto nella struttura organizzativa e il loro contributo. Smettere di dire "ciao" farà molto per creare una squadra motivata.

  1. Qualità del posto di lavoro

Un ambiente di lavoro confortevole farà miracoli nella tua organizzazione soprattutto se aggiungi una nuova struttura che fornisce valore ai tuoi dipendenti. Di 'un distributore d'acqua dove non è mai stato, un forno a microonde o un telefono gratuito per chiamate urgenti.

 3. Torta di compleanno

I compleanni arrivano solo una volta nei giorni 365. Le aziende che cercano di motivare i propri dipendenti dovrebbero adottare questa cultura in quanto non solo motiva il personale ma dà loro un debito che aumenta le loro prestazioni.

  1. Posto auto riservato

I manager possono decidere di celebrare il raggiungimento di un determinato dipendente assegnandogli il posto di parcheggio del CEO per un giorno. Questo motiva il dipendente e dà loro un senso di appartenenza all'organizzazione.

  1. Opportunità per la crescita

Le organizzazioni che offrono opportunità di crescita motivano naturalmente il personale a puntare a valutazioni più elevate che alla fine portano a promozioni, formazione e altri premi materiali. Queste strutture gettano i dipendenti in una frenesia sfrenata per salire sulla scala professionale offrendo incentivi.

  1. Trasparenza gestionale

Le organizzazioni con percorsi di comunicazione elaborati non lasciano spazio a speculazioni o pettegolezzi poiché il loro personale si sente parte del sistema e generalmente si offre di fare il pieno di comunicazioni errate. I canali di comunicazione opachi lasciano i dipendenti al buio e li staccano dai processi di un'azienda, compresi i profitti.

  1. L'ufficio del presidente per un giorno

Occasionalmente puoi ricompensare un dipendente che si esibisce lasciandolo lavorare comodamente dall'ufficio del capo. Per quanto strano, ciò ha l'effetto di incoraggiare il personale e renderli uniti all'organizzazione e alle sue strutture.

  1. Nota scritta a mano "Grazie!"

Quando il manager manager di un'impresa si prende il tempo libero per scrivere un caloroso messaggio di ringraziamento a un dipendente, quel membro del personale si sente più apprezzato e riconosciuto sul lavoro e probabilmente migliorerà le prestazioni.

  1. Soddisfazione con i colleghi

I manager dovrebbero investire in attività come team building, escursioni sul campo e campi che consentano ai membri del personale di legare e interagire tra loro mentre apprendono il significato e il contributo di ogni singolo membro agli obiettivi dell'organizzazione

  1. Riempi la cucina del personale

Quando ti prendi cura dei bisogni dei tuoi dipendenti, questi si occupano anche dei bisogni della tua azienda. Aggiungendo alcune cose qua e là nella cucina del personale, viene inviato il messaggio che la direzione comprende le esigenze dei dipendenti e si sforza di risolverle; questo si traduce in uno staff motivato.

Dennis Ayemba
Editor di paesi / caratteristiche, Kenya

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