CasaConoscenza5 migliori pratiche per la gestione di una tempistica di costruzione

5 migliori pratiche per la gestione di una tempistica di costruzione

La costruzione è un processo vasto. Uno sguardo alle varie fasi della costruzione e saprai quanto va impiegato nelle sue operazioni. Proprio quello che richiede è una tempistica di costruzione ben stabilita per gestire le attività senza soluzione di continuità. Ma è un peccato che difficilmente gli diamo il pensiero di cui ha bisogno. Naturalmente, i diagrammi di Gantt e gli strumenti di gestione delle risorse sono utili, ma semplicemente facilitano il processo. In quanto tale, sei tu che hai bisogno di dare alla timeline un pensiero equo. Ricorda sempre: più tempo investi nella tempistica di costruzione, più problemi minori potresti riscontrare quando implementi il ​​piano.

Oggi ti aiuteremo a dare un'occhiata alle migliori pratiche per la gestione di una tempistica di costruzione. Ma non dimenticare di dai un'occhiata a questo link prima di scorrere per alcune informazioni utili sulla creazione di un programma di costruzione.

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Che cos'è una cronologia di costruzione?

Una cronologia di costruzione è una pianificazione creata per gestire ogni attività ed evento senza problemi nel progetto di costruzione. Questo è un aspetto significativo del processo di costruzione in quanto aiuta a prevenire gli ostacoli lungo il percorso. Ti consente inoltre di dare un'occhiata alle varie risorse di cui hai bisogno e ai team responsabili di ciascuno dei lavori coinvolti nel processo di costruzione. In quanto tale, è necessario investire abbastanza tempo e fare un brainstorming per creare una tempistica di costruzione ben consolidata nel bisogno.

1.   Ottieni informazioni e strumenti

Una miriade di risorse, parti interessate, e i partecipanti sono coinvolti nel processo di costruzione. Pertanto, è necessario iniziare elencando ciascun subappaltatore coinvolto nel processo. Poiché sono spesso coinvolti diversi subappaltatori, è necessario sviluppare i nomi per ricordarli e concentrarsi in modo completo sui loro compiti. Una volta creata la lista, connettiti con loro e chiedi il tempo necessario per procurarti i materiali. Dopo aver ottenuto tali informazioni, potresti chiedere loro di dirti la durata stimata che probabilmente richiederà la loro parte del progetto. Una cosa del genere ti aiuta a creare una stima accurata o almeno qualcosa di simile.

La soluzione seguente è parlare con un ufficio del codice locale. Questo per estrarre l'elenco dei requisiti necessari per eseguire il processo di costruzione. Tieni presente che le restrizioni del codice differiscono in base al tipo di costruzione e ai materiali coinvolti. Ecco perché è necessario informarsi su di loro ed eseguire ricerche pratiche per garantire che il progetto sia conforme.

Quando pianifichi il tuo progetto, devi parlare con la banca e valutare il momento migliore per liberare i fondi. Avrai anche bisogno di un afflusso costante di denaro che ti aiuterà a continuare con il progetto. Quindi, prima di iniziare a lavorare alla costruzione, dovresti discutere tutto ciò che riguarda questo con la tua banca, comprese le informazioni relative all'esborso del tuo denaro. Prima di pianificare il piano, parlare con la banca consente loro di avere un'immagine più fantastica del progetto e ottenere informazioni complete sul processo di pianificazione.

2.   Raccogli e dai priorità alle attività

Hai gli strumenti e il contesto a portata di mano. Ma non è tutto. Devi fare un passo avanti e creare passaggi per rendere il piano di progetto un completo successo. quando si tratta di gestire una tempistica di costruzione. Questo è quando è necessario creare le attività da eseguire durante il processo di costruzione. Senza creare le attività di costruzione, diventerà difficile per te creare un programma di costruzione accurato. Quindi, tutto ciò che devi fare è creare un elenco completo di tutti i lavori necessari per un processo di costruzione di successo.

Uno dei migliori strumenti da utilizzare per stabilire le priorità delle attività è implementare una struttura di suddivisione del lavoro. Questo ti aiuterà a visualizzare i risultati finali. Non appena avrai quasi completato i tuoi lavori, sarà più facile per te organizzarli in ordine. La WBS può aiutarti in questo. Puoi anche utilizzare il software per diagrammi di Gantt che ti aiuterà a distribuire le attività su una sequenza temporale del progetto.

3.   Crea durata

Se vuoi migliorare l'efficacia, è meglio aggiungere la durata per raggiungere un'attività. Quindi, una volta che li hai in ordine, puoi elencare una data di inizio e di fine per ciascuno. Quindi, se stai lavorando su un software per diagrammi di Gantt, troverai la durata in un grafico a barre. Assicurati che la durata di ogni attività creata sia realistica da raggiungere. Inoltre, non dimenticare di considerare il clima e le previsioni meteorologiche per sviluppare una durata più accurata.

4.   Allocare e implementare

Sappiamo tutti che le attività non possono essere completate da sole. Ma un'altra cosa che deve essere considerata è che la semplice assegnazione del lavoro ai team può creare confusione nella tempistica della costruzione. Questo perché ci sono già più subappaltatori da monitorare. Ma se vuoi distinguere i gruppi e le opere, attività di codifica a colori può essere efficiente. Quindi sarà più efficiente per te determinare chi sta lavorando su quale progetto non appena la fase di implementazione entra in azione.

5.   Rivedi il più possibile

Sappiamo tutti che la tempistica della costruzione è piuttosto complicata. Richiede anche un monitoraggio permanente che può essere sempre un'esperienza problematica. Ma il problema è che se non monitori e rivedi durante il progetto, le modifiche potrebbero mandarti fuori strada. Ecco perché è necessario controllare il più possibile le attività e il progetto. Tieni traccia del tuo programma ogni giorno, a seconda del tuo tempo. Inoltre, continua ad aggiornarlo frequentemente. Un modello di rapporto giornaliero di costruzione può venire in tuo soccorso per tenere traccia dei progressi compiuti nel progetto di costruzione.

Conclusione

Assicurati di creare un programma di costruzione con precisione tenendo a mente gli elementi essenziali. Ciò ti aiuterà a fare spazio a un progetto di costruzione di successo a lungo termine. Ti aiuterà anche a mantenere un sistema di lavoro uniforme e disciplinato per tutto il tempo.

 

 

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