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Coral Palm Group Coral

Coral Palm Group Coral
Nome azienda:
Coral Palm Group Coral
Breve descrizione dell'attività:
COSTRUZIONE, MANUTENZIONE E SERVIZI DI COSTRUZIONE

Coral Palm Development (Pty) Ltd è una società di costruzioni, costruzioni e manutenzione con sede a Gauteng che vorrebbe offrire i propri servizi ai proprietari di case che richiedono prestazioni convenienti tra cui esperienza e professionalità in ristrutturazioni e manutenzione, aggiornamenti e aggiunte. Apprezzeremmo l'opportunità di incontrarti al più presto per discutere ulteriormente qualsiasi lavoro di cui potresti aver bisogno e fornirti un preventivo gratuito.
Descrizione aziendale lunga:

Coral Palm è una società di costruzioni e manutenzione, che offre vari servizi al mercato.
Abbiamo più di 25 anni di esperienza nel settore ei nostri servizi includono, tra gli altri:

• Impianti elettrici e idraulici
• Progettazione di interni e chiavi in ​​mano
• Riparazioni, ristrutturazioni e ristrutturazioni e servizi di manutenzione su case, uffici, centri commerciali, magazzini, hotel, ecc.

LA CORAL PALM DEVELOPMENT CORPORATION
PROFILO AZIENDALE
&
DICHIARAZIONE DI CAPACITÀ

1.0 L'azienda

La Coral Palm Development Corporation è stata costituita nel 1990 con l'intenzione di creare un team di professionisti in grado di fornire un servizio dinamico, proattivo e pratico a un mercato esigente ed esigente. La società inizialmente si è specializzata nella concettualizzazione, gestione dei progetti e costruzione di vari sviluppi di resort e infrastrutture associate in tutta l'Africa e nelle isole vicine, tra cui Comore, Mozambico e Mauritius. Nel luglio 1999 lo studio ha riconosciuto la necessità di società di costruzioni professionali di dimensioni medio-grandi nell'Africa meridionale e si è formata una fusione con Eagle 2000 Services and Projects e GBD Hospitality con l'intenzione di colmare questa lacuna e successivamente è stata intrapresa un'ampia costruzione e ristrutturazione di Hotel & Corporate dalla Società per il Southern Sun Group che copre un periodo di otto anni con un aggiornamento di oltre 4000 camere.

Da allora l'azienda ha completato vari progetti che vanno da modifiche e ristrutturazioni di abitazioni residenziali a parchi per uffici chiavi in ​​mano, magazzini, centri commerciali e complessi residenziali, inclusi progetti di sviluppo e ristrutturazioni industriali. L'azienda ha sede in uffici appena fuori Johannesburg, dove opera sia a livello nazionale che internazionale. Tuttavia, il lavoro in Mozambico e Mauritius è gestito tramite le sue società locali, rispettivamente Por Do Sol Limitada e African Safaris cc. Più recentemente la società si è fusa con KH Investimentos Lda uno sviluppatore di progetti e, Micawber 521 (Pty) Ltd, una società di investimento immobiliare.

2.0 La nostra filosofia

L'esperienza di Coral Palms le ha permesso di sviluppare una comprensione completa dei problemi che devono affrontare i potenziali proprietari di edifici e sviluppatori. Di conseguenza, ciò ha portato alla definizione di procedure e tecniche che controllano costantemente i costi, limitano il rischio e aggiungono valore per i nostri clienti. L'essenza della nostra gestione del progetto è raggiungere l'obiettivo del progetto utilizzando i talenti tecnici di un team di costruzione professionale integrato la cui funzione è quella di raggiungere il completamento tempestivo di un progetto edile, senza sacrificare il buon design, la qualità e un edificio ben funzionante che opera secondo la nostra guida e direzione.

Anticipiamo e risolviamo tempestivamente i problemi piuttosto che risolverli solo una volta che diventano problemi. Anche se la consegna puntuale è di primaria importanza, non adotteremo un atteggiamento di "finitura a tutti i costi": la qualità e il costo non saranno compromessi. Il nostro servizio include le diverse competenze e abilità costituenti all'interno dell'organizzazione, specializzandosi in campi correlati, garantendo una transizione graduale da ciò che nasce come un sogno, a un edificio in costruzione e, infine, a un edificio in occupazione.

3.0 Profilo esecutivo

Ci sono tre presidi a capo della Coral Palm Development Corporation che hanno accumulato congiuntamente oltre 69 anni di esperienza e competenza nella costruzione, costruzione, sviluppo, gestione dei progetti, mercati del turismo ecologico e avventuroso, sviluppo di resort, operazioni e marketing turistico internazionale.

3.1
Il signor Tiaan De Klerk è il capo ispettore quantitativo per Coral Palm e ha accumulato oltre 18 anni di esperienza nel rilevamento della quantità, costruzione e sviluppo di edifici e gestione dei progetti. Il signor De Klerk ha acquisito una vasta conoscenza ed esperienza nel campo lavorando per alcune delle migliori aziende in SA, ad esempio: Basil Read Building, Heinzelmann Dill, EC Harris, Taljaard, Meyer & Storm e OSI Africa Project Management. Alcuni dei progetti del signor De Klerk includono:

· Co-sviluppatore su Samrand Golf & Country Estate (incl design, budget, flussi di cassa ecc.)
· Responsabile del progetto di costruzione dell'Emerald Safari Resort a Vereeniging
· Sistemazione degli inquilini e spostamento della migrazione negli uffici della Banca mondiale
· Project manager per lo sviluppo delle infrastrutture per Samrand Commercial & Industrial Park
· Project manager sul programma di aggiornamento annuale totale di Telkom Tembisa
· Fit-out degli inquilini e migrazione dei trasferimenti per Mathison & Hollidge
· Completata la fase di pianificazione e documentazione per il Fountains Hotel di Pretoria
· Fit-out degli inquilini e migrazione dei traslochi per EDS (SA), HSBC (Regno Unito) e ASDA (Regno Unito)
· Geometra sulle estensioni ABI Mine Denver
· Geometra per la miniera d'oro di Sadiola in Mali per Anglo American
· Project manager per BasilReadBuilding on Kwandebele Government Offices
· Project manager per BasilReadBuilding on the Lynmed Hospital in Benoni & the Sunward Park Hospital in Boksburg
· Direttore dei lavori per Basil Read Building on an Office Park at 156 Jan Smuts Ave a Rosebank
· Project manager sulle fasi 4, 5 e 6 del Montana Hospital (R 7 mil)
· Responsabile del progetto di costruzione del Centro Commerciale Olivedale (R20 mil)
· Direttore dei lavori per la ristrutturazione della carrozzeria Riverside Auto (3.4 milioni di sterline) e del magazzino Chemapan (1.6 milioni di sterline)

3.2

Il signor Len Payne è il direttore delle operazioni della Coral Palm Construction ed è principalmente il fattore motivante dietro tutti gli aspetti relativi ai formati operativi e logistici dell'azienda e dei suoi progetti. Il signor Payne ha accumulato 40 anni di esperienza nel settore delle costruzioni e dell'edilizia in Sud Africa con progetti che vanno dagli insediamenti abitativi a quelli di resort turistici e palazzi di uffici. I suoi progetti più significativi includono:

· Sviluppo tra il 1978-1992 di numerosi grandi complessi residenziali a Gauteng e Pretoria.
· Ha assistito nel 1993-1994 con il progetto di messa in sicurezza del territorio “Ponta D'Ouro” nel Mozambico meridionale
· Oltre a lavorare direttamente per Sol Kerzner tra il 1993 e il 1994 ha portato a termine diversi progetti per il gruppo Kerschof
· È stato nominato nel 1994-1995 il principale appaltatore di manutenzione per Anglo American (miniere)
· Sviluppato nel 1993-1996 complessi residenziali / cluster di lusso in vari comuni dell'East Rand
· 1995 co-sviluppato con l'architetto Mark Van Eeden vari complessi residenziali e residenziali esclusivi a Gauteng
· Ha co-sviluppato nel 1995-1996 il complesso turistico di Ponta D 'Ouro nel Mozambico meridionale
· 1997-1998 ha gestito il rinnovamento totale del Parktonian Hotel 4 stelle, 23 piani.
· 1998-1999 ha gestito e diretto progetti nazionali per banche Standard e Absa a Gauteng, Natal e Pretoria
· Nominato nel 2000 consulente senior per Manhattan Construction Projects
· 2000 ha gestito e diretto la costruzione del complesso Danefurn a Fourways, Gauteng
· 1999-2000 ha gestito e co-sviluppato vari progetti di sviluppo residenziale e comunitario con gli architetti Charles Mariner a Gauteng
· La concettualizzazione tra il 2000 e il 2007 dello sviluppo di località turistiche avviate dal governo come parte della Lubombo SDI (iniziativa di sviluppo spaziale) nel KwaZulu settentrionale, Swaziland e Mozambico
· 2001-2002 ha avviato il brief per l'approvvigionamento e l'approvvigionamento di terreni per lo sviluppo in Mozambico e;
· Sviluppo del complesso residenziale e di villeggiatura “Mar e Sol” tra il 2002-2007 nel Mozambico meridionale
· Vari sviluppi immobiliari chiavi in ​​mano in Mozambico dal 2001 al 2014

3.3

Kevin Lee Payne è l'amministratore delegato e membro fondatore della Coral Palm Development Corporation. È a sua volta affiliato, partner e membro di tutte le società collegate sopra elencate. Il signor Payne negli ultimi 20 anni è stato ampiamente coinvolto nella creazione di opportunità e infrastrutture per la costruzione e lo sviluppo di resort e turismo nell'Africa meridionale. È stato in gran parte determinante nella creazione e nello sviluppo di luoghi turistici e in aggiunta alla formulazione e alla cattura dei mercati associati destinati a tali luoghi. In alternativa, il signor Payne è stato responsabile di vari brief di sviluppo a Mauritius, Comore, Mozambico e Sud
Africa che va dalla concettualizzazione al chiavi in ​​mano

I progetti significativi che il signor Payne ha gestito o diretto includono:

· L'avvio e lo sviluppo del Dolphin Watersport Center a Perribay Mauritius nel 1988
· Riqualificazione dell'Hotel Casa Florida a Mauritius nel 1989
· Funzionamento e gestione del complesso turistico SDR a Sodwana Bay, Sud Africa nel 1990
· Sviluppo della società di charter di sport acquatici sulla costa orientale a SodwanaBay nel 1990
· Sviluppo del complesso Ecstasea Dive School & Charters a Johannesburg nel 1990-1991
· Co-sponsor nel 1991 con SATOUR nello sviluppo di un protocollo internazionale per il turismo d'avventura e il finanziamento all'estero di località turistiche in Sud Africa
· Istituzione del protocollo del programma internazionale “Dive South Africa” nel 1991
· Costituzione nel 1992 della compagnia di tour operator African Dive Safaris con filiali nel Regno Unito, Stati Uniti, Paesi Bassi, Germania e Italia
· Sviluppo nel 1992-1993 della società di charter Hibiscus Hotel con sede a Mauritius
· Avvio nel 1993-1994 del programma turistico internazionale “Dive the South Coast” del Sud Africa
· Posizione e tracciamento per lo Stato del Mozambico tra il 1994-1996 le barriere coralline al largo del Mozambico meridionale
· Ristrutturazione e sviluppo nel 1995-1999 del resort di Ponta D 'Ouro in Mozambico
· Costituzione e marketing nel 1995-1997 del mercato turistico del Mozambico meridionale e avvio del programma "Dive & drive Southern Mozambique"
· Gestione e funzionamento dal 1996 al 2001 del resort di Ponta D 'Ouro
· Formazione e sviluppo nel 1996-2000 della SAUES (Southern African Underwater Ecology Society)
· Formalizzazione nel 1998 del programma di gestione degli sport acquatici e della barriera corallina del La Galawa Sun Hotel sull'isola di Grand Comore
· Nomina a Coordinatore Regionale per l'Africa Meridionale per il programma di protocollo della Rete Globale di Monitoraggio della barriera corallina nel 1997-2001
· Concettualizzazione e progettazione di vari progetti di resort al largo del KwaZulu settentrionale in conformità con il protocollo Lubombo SDI (iniziativa di sviluppo spaziale) dei governi sudafricani
· Localizzazione e sviluppo tra il 1998 e il 2000 di siti di sviluppo turistico a Grand Baaie e Rouche Noir a Mauritius, Ponta D'Ouro e Ponta Techobanine in Mozambico e diga di Luphohlo in Swaziland,
· Upgrade e ristrutturazione di vari Tourism Resorts nel sud del Mozambico, inclusi Motel Do Mar e Ponta Malongane
· Concettualizzazione, gestione del progetto e sviluppo tra il 2000 e il 2013 del complesso residenziale e di vacanza Mar e Sol a Ponta D 'Ouro, Mozambico
· Costruzione di varie case e complessi residenziali a Gauteng, in Sudafrica, tra il 2001 e il 2005
· Progetti di ristrutturazione e modifica per Southern Sun dal 2001 al 2008, inclusi 15 hotel e oltre 4000 camere
· Sviluppo di proprietà chiavi in ​​mano a Gauteng, Sud Africa dal 2003 al 2009
· Vari sviluppi immobiliari chiavi in ​​mano in Mozambico dal 1992 al 2014

3.4
Il signor Kyle Payne è un direttore e membro della Coral Palm Development Corporation ed è principalmente coinvolto nella gestione del progetto di tutti i lavori correlati. Mr Payne ha lavorato all'estero e ha accumulato 10 anni di esperienza nel settore delle costruzioni e dell'edilizia in Sud Africa con progetti che vanno dal lavoro sullo sviluppo del Gautrain a quello di resort turistici, blocchi di uffici e manutenzione e ristrutturazione di hotel. Alcuni dei suoi progetti includono:

· Estensioni a varie scuole e scuole superiori di Gauteng 2016-2017
· Concettualizzazione, gestione del progetto e sviluppo tra il 2009-2017 del complesso residenziale e di vacanza Mar e Sol a Ponta D 'Ouro, Mozambico
· Costruzione di varie case e complessi residenziali a Gauteng, in Sudafrica, tra il 2009 e il 2017
· Progetti di ristrutturazione e modifica per Southern Sun dal 2015 al 2017
· Sviluppo immobiliare chiavi in ​​mano a Gauteng, Sud Africa dal 2015 al 2017
· Vari sviluppi immobiliari chiavi in ​​mano in Mozambico dal 2015 al 2017

4.0 Servizio, capacità e competenze

4.1 Panoramica del servizio

In Coral Palm forniamo un servizio completo di sviluppo e costruzione di edifici, che comprende quanto segue:

· Assistenza nella formulazione e interpretazione del brief del Cliente
· Partecipazione allo sviluppo di concept & sketch design
· Formulazione del budget iniziale e successivi budget elaborati e approvati
· Predisposizione della documentazione di gara / contrattuale
· Appalti e valutazione di servizi di costruzione
· Costo e gestione contrattuale in corso d'opera
· gestione di progetto
· Pieno processo di sviluppo e costruzione di edifici
· Stima, approvvigionamento e amministrazione finanziaria dei fit out dei locatari / clienti
· Chiusura finale dei conti

5.0 Servizi offerti

Il nucleo del servizio di Coral Palm si basa sulla fornitura ai clienti di un servizio di sviluppo e costruzione reattivo e pertinente, guidato positivamente, che include quanto segue:

5.0.1 La fase di sviluppo

Dalla concettualizzazione alla realtà, Coral Palm progetterà e formulerà un progetto di costruzione basato sul brief del cliente. Gli studi di fattibilità, le approvazioni dei piani di sviluppo, le valutazioni dell'impatto ambientale sono tutte parte e parziali di questo processo.

5.0.2 Pianificazione dei costi / stime

La preparazione di ogni preventivo, rapporto sui costi, valutazione dei pagamenti, ecc. È strettamente controllata dagli Amministratori dell'azienda garantendo analisi accurate ed efficienti di ogni studio. Ci impegniamo per la responsabilità della linea di fondo e crediamo che il nostro approccio commerciale "pratico" ottenga vantaggi sostanziali per i nostri clienti.

5.0.3 Studi di fattibilità

Al fine di soddisfare adeguatamente il brief del cliente, vengono presentati vari studi e rapporti di fattibilità che testano i limiti della capacità dei progetti, del budget, dei limiti di tempo e dei potenziali componenti di avanzamento.

5.0.4 Controllo di bilancio

Con la nostra esperienza su un'ampia varietà di progetti impegnativi siamo in grado di pianificare e controllare la spesa per qualsiasi progetto di costruzione. Ciò include la preparazione della quantità, le gare d'appalto e la negoziazione, la gestione dei costi, il controllo contrattuale, il controllo dei costi di adattamento del cliente e dell'inquilino.

5.0.5 Gestione del progetto

L'essenza del project management di Coral Palm è raggiungere l'obiettivo del progetto utilizzando i talenti tecnici di un team di costruzione professionale integrato che opera sotto la guida e la direzione dei project manager. Ciò si traduce in un'esperienza di successo e piacevole per tutti gli interessati. Il rapporto dei project manager con il proprietario è la chiave di volta nella struttura della gerarchia del progetto per la comprensione della sua attività e delle sue esigenze

5.0.6 Precostruzione

In questa fase, facendo da tramite tra proprietari e consulenti, Coral Palm stabilisce un riassunto completo e lucido per il progetto, curando anche gli accordi contrattuali tra il proprietario e tutti i consulenti professionisti, assicurando che le responsabilità delle varie parti siano chiaramente definite. Di primaria importanza è l'attenta selezione di consulenti e subappaltatori prima della nomina, per stabilire che abbiano l'esperienza, la capacità e le risorse per raggiungere gli obiettivi del progetto.

5.0.7 Coordinamento della comunicazione

Un corretto coordinamento della comunicazione è una priorità in ogni progetto. Viene definito un programma di documentazione basato sul programma di costruzione che descrive gli obiettivi di tempo che i vari consulenti devono raggiungere in relazione al processo di costruzione previsto. Il programma di documentazione costituisce la pietra angolare nel mantenimento della disciplina tra i consulenti e il proprietario.

5.0.8 Controllo finanziario

Coral Palm lavora in stretta collaborazione con il geometra, aiutando a guidare il proprietario attraverso il campo minato del processo decisionale con implicazioni aggiornate in termini di costi e tempi per il progetto in evoluzione. Questo insieme alle riunioni di budget e ai rapporti sui costi aggiornati significa che il proprietario avrà tutte le informazioni necessarie per prendere decisioni tempestive. Pertanto il proprietario non dovrà accettare semplicemente di essere confrontato con dati storici o con il fatto compiuto, ma potrà partecipare in modo significativo al processo del progetto man mano che si evolve.

5.0.9 Nomine degli appaltatori

A seconda delle dimensioni e della portata del progetto, Coral Palm normalmente eseguirà il protocollo di costruzione internamente e, se necessario, esternalizzerà a consulenti e subappaltatori. La pre-qualificazione degli offerenti viene effettuata prima della fase di gara per stabilire l'idoneità degli appaltatori. Questo processo consente al project manager di valutare le capacità gestionali, la solidità finanziaria e le prestazioni dei contraenti e, cosa più importante, il team e la metodologia specifici destinati al progetto.

5.0.10 Fase di costruzione

La progettazione e la costruzione procedono simultaneamente e il ruolo principale di Coral Palm è quello di mantenere il flusso temporale di informazioni tra sé e i subappaltatori. Una comunicazione efficace, abilità manageriali, talento per l'innovazione e la capacità di affrontare requisiti di costruzione complicati e tempestivi sono fondamentali in questa fase. Coral Palm è pienamente in grado di comunicare in modo efficace con il responsabile, il caposquadra, i consulenti e il top management allo stesso modo.

5.0.11 Appaltatori

Mantenendo una rete di comunicazioni tra il proprietario, i consulenti, l'appaltatore, i subappaltatori e gli appaltatori diretti dei proprietari, Coral Palm monitorerà e coordinerà tutte queste funzioni relative. Stabilire una collaborazione efficiente ed efficace tra i vari consulenti e appaltatori, significa lavorare per il raggiungimento di un obiettivo comune.

5.0.12 Controllo del sito

Il controllo in loco è essenziale per la realizzazione tempestiva ed efficace di qualsiasi progetto. I contatti pratici e la comunicazione con i team in loco ci consentono di rilevare le tendenze, anticipare i problemi e in generale risolverli. Il controllo fuori sede è considerato altrettanto importante della costruzione in loco e Coral Palm si impegna a monitorare completamente l'intera rete di attività che producono beni e servizi per il progetto.

5.0.13 Consegna

Un proprietario può fare affidamento su Coral Palm per una transizione graduale da un edificio in costruzione a un edificio in occupazione. Il controllo e il coordinamento di questo importante esercizio vengono eseguiti con perizia, integrando gli appaltatori diretti e l'organizzazione dei proprietari nell'attività del sito.

6.0 Il processo di sviluppo

Oltre al suo servizio pratico di costruzione di edifici, Coral Palm offre una struttura di sviluppo concettuale completamente completa e professionale che offre ai clienti l'opportunità di trasformare un'idea in un concetto o progetto a tutti gli effetti. Coral palm fa ricorso a tutte le competenze, esperienze, strutture, attrezzature e discipline tecniche che un progetto potrebbe richiedere. Dal concetto alla realtà il processo di sviluppo di Coral Palm è il seguente;

o Concettualizzare il progetto
o Preparare studi di fattibilità
o Proprietà sicure, EIA e approvazioni del piano di sviluppo
o Collaborare con gli organi amministrativi e politici
o Stabilire programmi di progetto
o Sviluppa parametri, budget e rapporti
o Controllo finanziario e di budget
o Individuare, posizionare e coordinare il personale chiave
o Coordinare input e brief operativi
o Redazione gare e contratti di costruzione
o Negoziare con gli appaltatori
o Pianificare e coordinare le attività di costruzione
o Sviluppo continuo del progetto: comunicazione con i media, marketing di progetto e vendite
o Pianifica e trova tutti i requisiti operativi del progetto, mobili per ufficio ecc.
o Coordinare le attività legali pertinenti
o Collaborare con le autorità locali e nazionali per i requisiti di pianificazione, ambiente, importazione, lavoro e legislazione
o Chiavi in ​​mano - consegna al cliente

7.0 Dichiarazione di missione

Fornire ai nostri clienti un servizio personalizzato a valore aggiunto attraverso un livello di eccellenza ineguagliabile nella costruzione e nello sviluppo
Per garantire che i nostri clienti sperimentino un servizio proattivo, impegnato, entusiasta e professionale da parte dei nostri direttori e personale esperti

Fornire un servizio pratico e completo di costruzione e sviluppo con una profondità di risorse ed esperienza che contribuirà al successo finale di ogni progetto intrapreso

Fornire un ambiente in cui persone di ogni estrazione sociale siano accolte, nutrite e messe a disposizione
opportunità di avanzamento che si traduce in un eccezionale livello di impegno da parte di tutto il personale.

8.0 Garanzia di qualità

In Coral Palm ci impegniamo per la garanzia della qualità. Abbiamo stabilito standard di garanzia della qualità per lavorare all'interno della nostra pratica in due categorie come segue:

(a) Qualità tecnica che comprende conoscenze, attrezzature, procedure e
soluzioni.

(b) Qualità funzionale che comprende consegna, accessibilità, attitudine, aspetto
e relazioni.

Coral Palm ha un comitato permanente, che affronta i problemi di qualità su base continuativa e ci sforziamo continuamente di migliorare tutti gli aspetti della qualità sia tecnica che funzionale. Crediamo che il giudice finale della qualità del servizio sia l'utente finale, ovvero; il cliente.

9.0 Politica di azione affermativa

Coral Palm è impegnata nel processo di empowerment e in un'impresa imprenditoriale affermativa e cerca, attraverso i suoi progetti di sviluppo, di creare opportunità per le regioni e la sua gente.

9.1
Coral Palm si impegna a un trattamento equo del proprio personale e ai requisiti della legislazione sull'equità del lavoro. La direzione di Coral Palm garantisce e promuove pari opportunità per il proprio personale e per le persone in cerca di lavoro presso l'azienda indipendentemente dalla loro razza, credo, colore, nazionalità, origine, sesso, orientamento sessuale, età o disabilità.

Coral Palm come datore di lavoro, intraprende misure specifiche per creare programmi che si traducano nello sviluppo del suo personale, dell'ambiente in cui opera e dei molti e diversi stakeholder dell'azienda. Coral palm garantisce che tutti i dipendenti, candidati e clienti siano pienamente consapevoli del piano azionario dell'azienda e che un ambiente di non discriminazione e trattamento equo si tradurrà nel suo posto di lavoro.

9.2
· Non dovrebbero esserci ostacoli alla promozione di qualsiasi dipendente,

· Gli unici criteri per l'adempimento di un lavoro saranno i requisiti intrinseci del lavoro,

· Oltre ai requisiti intrinseci di un posto vacante, i candidati di gruppi designati saranno presi in considerazione per tutti i lavori all'interno dell'azienda in base al loro potenziale, capacità e apprendimento equivalente. L'uso di misurazioni e test equi è consentito quando si valutano i candidati sui requisiti intrinseci di un particolare lavoro e;
· L'azienda cercherà attivamente modi per poter fornire lavoro a persone disabili.

10.0 Politica ambientale

Coral Palm Development è una società multidisciplinare che opera nei settori dell'edilizia, domestico, ingegneria civile e sviluppo di resort turistici. È riconosciuto che la natura di queste operazioni ha un impatto sull'ambiente. Coral Palm Development si è impegnata in una politica ambientale in base alla quale:

o Rispettare l'EMP dei propri clienti / clienti e tutta la legislazione ambientale pertinente e stabilire un EMP da utilizzare nei contratti in cui il cliente / cliente non dispone di un EMP specifico
o Sviluppare sistemi di gestione ambientale (EMS), basati su ISO14001, attraverso una cultura della consapevolezza ambientale e della formazione per l'organizzazione
o Impegnarsi a prevenire l'inquinamento e adoperarsi per garantire il miglioramento continuo delle proprie prestazioni ambientali
o Sforzarsi di influenzare subappaltatori e fornitori affinché si conformino agli standard ISO14001
o Monitorare e modificare la gestione ambientale attraverso la revisione formale e l'audit dei record EMS per garantire prestazioni efficaci e:
o Prendere in considerazione le preoccupazioni ambientali sia del cliente / cliente che delle parti interessate e comunicare la politica a tutto il personale di Coral Palm Development.

11.0 Politica per la qualità

Coral Palm Development è impegnata in una politica di gestione della qualità e opererà secondo le linee guida della ISO-9001/14001 Serie 2000. La qualità nel gruppo Coral Palm si basa sulla filosofia che rappresenta il modo più efficace per soddisfare sia l'azienda che il cliente , è lavorare bene la prima volta. Con questa filosofia in mente, la politica di qualità di Coral Palm è diretta a raggiungere i seguenti obiettivi:

o Garantire che tutto il personale comprenda l'importanza della qualità nel proprio lavoro e che accetti la necessità di pratiche di lavoro regolate dalle procedure del sistema di qualità
o La politica di qualità di Coral Palm sarà implementata tramite un piano di qualità che sarà adattato alle circostanze particolari di ogni progetto
o Fornire al cliente un progetto che sia completato da programmare, entro il budget, e che sia conforme alle specifiche dichiarate o concordate dal cliente e;
o Il responsabile del controllo qualità dello sviluppo di Coral Palm sarà responsabile della preparazione e dell'implementazione del piano di qualità per ogni progetto. Il piano descriverà chiaramente le responsabilità, le azioni, la documentazione e i record di qualità richiesti per raggiungere gli obiettivi di cui sopra
o Il piano di qualità deve soddisfare le esigenze dei clienti, concentrare l'attenzione sulle aree di rischio all'interno del progetto, definire schemi per un lavoro efficiente, una buona comunicazione e collaborazione con tutti coloro che sono coinvolti nel progetto.

12.0 Affiliazioni

Il Coral Palm Group è affiliato alle seguenti società controllate e organizzazioni, vale a dire;

COMPAGNIE SUSSIDIARIE

· Nautilus Investment Trust
· Sunset Shore Investments (Pty) Ltd
· Micawber 521 (Pty) Ltd
· HK Developments cc
· Società di ecologia subacquea dell'Africa meridionale
· KH Investimentos Limitada
· Por do Sol Limitada
· GBD Hospitality & Management (Pty) Ltd
· Safari Africani cc

AFFILIAZIONI

· NHBRC (National Home Builders Registration Council)
· SATOUR (South African Tourism Association)
· SATSA (Associazione degli agenti di viaggio sudafricani)
· GCRMN (Global Coral Reef Monitoring Network)
· AIMS (Australian Institute of Marine Sciences)
· ORI (Istituto di ricerca oceanografica)
· WWF (World Wildlife Fund)
· EWT (Endangered Wildlife Trust)
· NAUI (Associazione Nazionale Istruttori Subacquei)
· PADI (Professional Association of Underwater Instructors)
· EWT (Endangered Wildlife Trust)

13.0 Associati professionisti

Il Professional Team of Associates con cui Coral Palm ha lavorato nel passato e nel presente comprende:

· Geometri di quantità: progetti H&D, Tiaan De Klerk
· Architetto: Van Rooyen Architects, Mr Danie Van Rooyen
· Ingegnere strutturale: Geyer & Associates, Mr. Willem Geyer
· Costruzione: Vista Alta Construction, Mr Hennie Potgieter
· Legale: Deneys Reitz / Norton Rose, Mr Andrew Bembridge
· Legale: KPMG Mozambico, Dr. Gracinda Cumbe
· Legale: Solex & Associates, Sig. Ellsio Sousa
· Contabilità / Revisione: GJ Visser & Associates, Mr Cornel Smith
· Contabilità: KPMG Mozambico, Dr Gracinda Cumbe
· Contabilità: Fama International, Sig. Fernando Armando
· Elettrico: Opzioni di sicurezza senza pilota cc, Sig. Alex Sinclair
· Impianti idraulici: Vista Alta Construction, Sig. Hennie Potgieter

14.0 Consulting Associates

GBD Hospitality & Management è stata costituita per assistere i potenziali sviluppatori e direttori di associazioni residenti nella gestione, marketing e amministrazione di proprietà. I contratti attuali includono la gestione dei resort Golden Leopard a Pilanesburg, Sud Africa, consulenza a Stocks Leisure Developments per sei dei loro resort in multiproprietà e consulenza al consiglio dei parchi di Mpumalanga per sviluppare un modello per l'area del Blyde River Canyon. La nostra forza risiede nel fatto che il signor Gert Brumme è stato per 15 anni Direttore delle operazioni per Stocks Leisure Developments. Durante questo periodo lo status RCI Gold Crown è stato mantenuto per tutte le proprietà. Proprietà incluse;

· Kwa Maritane Game Lodge (Pilanesburg),
· Bakubung Game Lodge (Pilanesberg),
· KrugerPark Lodge (Hazyview),
· La Cote Azur (Margate),
· Castleburn Resort (Drakensberg),
· Brookehill Suites (Port Elizabeth),
· Metswedi Safari Camp (Pilanesberg)
· Mankwe Safari Camp (Pilanesberg)
· Campo di pesca di Pitjane (Borakalalo)
· Brookes Hill Suites Hotel (PE)
· Wilderness Dunes (Knysna),
· HermanusBeach Club,
· Commodore Hotel (Città del Capo),
· Centurion Lake Hotel (Pilanesberg) e;
· Tshukudu Lodge (Pilanesberg)

15.0 Obiettivi

Gli obiettivi eccessivi della Coral Palm Development Corporations sono;

Economico; assicurare e promuovere progetti economicamente sostenibili e il relativo sviluppo che sia vantaggioso per investitori, comunità e governi, pur mantenendo l'integrità culturale ed ecologica dei siti assegnati.

Finanziario; reperire i finanziamenti necessari per avviare e sostenere programmi di sviluppo sociale, economico e ambientale significativi nelle aree di origine: e creare iniziative e infrastrutture sostenibili che producano rendimenti redditizi.

Sociale; assistere e promuovere l'arricchimento delle comunità locali e delle loro infrastrutture sostenibili attraverso l'istruzione, la formazione e la creazione di posti di lavoro.

Ambientale; avviare misure per proteggere, conservare e preservare in modo efficace e attivo i siti destinati allo sviluppo e il loro patrimonio culturale e naturale.

Chi siamo
Sviluppatore di complessi residenziali e turistici, resort e lodge in Sud Africa, tra cui Mauritius, Sud Africa e Mozambico. Sviluppatore chiavi in ​​mano compreso il concept design del progetto, bozze architettoniche, geometra. Rilievo quantitativo, studi sui costi di fattibilità, progettazione, pianificazione dello spazio, gestione dei progetti e costruzione.

Al momento abbiamo 6 progetti di sviluppo disponibili per potenziali investitori in azioni e capitali nell'Africa meridionale, tra cui una tenuta da golf di 350 case, un complesso di condomini da 40 unità e un lodge turistico esistente, tra gli altri. Siamo sviluppatori chiavi in ​​mano con partecipazione in ogni progetto e cerchiamo partner o investitori con accesso a Venture & Start-Up Capital.

Indirizzo del sito web aziendale:
Numero di telefono aziendale:
0118491592
Città:
Benoni

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